प्लेटफॉर्म के रूप में शहरों - टेकक्रंच - प्रेस प्रकाशनी - 2019

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जेरार्ड ग्रीक योगदानकर्ता

जेरार्ड ग्रीक टेक सिटी यूके के सीईओ हैं, एक गैर-लाभकारी संगठन जो ब्रिटेन के डिजिटल व्यवसायों के विकास में तेजी लाने पर केंद्रित है।

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  • प्लेटफॉर्म के रूप में शहर

पिछले दशक की सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों पर नज़र डालें। आप देखेंगे कि उनके पास एक बात आम है: वे सभी प्लेटफ़ॉर्म हैं।

यूट्यूब पहली वीडियो-होस्टिंग साइट नहीं थी, लेकिन यह मूलभूत ऑनलाइन प्रसारण मॉडल को बाधित करने वाला पहला व्यक्ति था, जिसने अपने मूल पर डिजिटल सगाई के साथ एक मंच बनाया था। और Google के घातीय विकास प्रक्षेपवक्र के उत्प्रेरक तब थे जब लोगों ने कीवर्ड पर बोली लगाने के लिए अपना मुख्य खोज फ़ंक्शन खोला था।

फेसबुक पहला सोशल नेटवर्क नहीं था, लेकिन यह पहला सोशल नेटवर्क था जो खुद को एक मूलभूत डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के रूप में देखने के लिए, ऐप्स और रचनात्मक पुन: कल्पना के लिए अपने एपीआई खोल रहा था।

यदि प्रभावी साबित हुआ, तो नवाचार जंगल की आग की तरह फैलता है। डेटा वैज्ञानिक का उदय लें। एक बार सिलिकॉन घाटी स्टार्टअप के कुछ हद तक मूल्यवान होने के बाद, मुख्य डेटा अधिकारी आज के सी-सूट अधिकारियों का एक अभिन्न हिस्सा हैं, जो व्हाइट हाउस से बुरीबेरी तक हर जगह पाए जाते हैं।

सार्वजनिक क्षेत्र के लिए निजी कंपनियों को प्रेरणा के लिए देखना असामान्य नहीं है, तो यह प्रवृत्ति सरकार को क्या सिखाती है? क्या शहरों को प्लेटफॉर्म के रूप में देखा जा सकता है? क्या वे भी डिजिटल रूप से बाधित हो सकते हैं?

तकनीकी प्रगति का मतलब है कि शहरों और उनके संबंधित शासन संरचना अब अस्पृश्य संस्थाएं नहीं हैं। उन्हें सीधे अपने नागरिकों से सीधे जुड़े रहना चाहिए।

वे पूंजी, इस्पात और कांच के अमूर्त composites नहीं हैं।

बेशक, लंदन और न्यूयॉर्क जैसे शहरों में बकिंघम पैलेस और एम्पायर स्टेट बिल्डिंग, ब्लैक कैब्स और सबवे जैसी भौतिक वस्तुओं को शामिल किया गया है। लेकिन शायद अधिक महत्वपूर्ण, उनके डिजिटल पैरों के निशान हैं। शहर हमारे फोन और लैपटॉप में मौजूद हैं, और शहरी ज्ञान के भीतर हम डिजिटल नेटवर्क पर साझा करते हैं। तेजी से, हमारे शहरी वातावरण अभूतपूर्व चुनौतियों का सामना कर रहे हैं।

इतिहास में पहले से कहीं ज्यादा शहरों में रहने के साथ, हम सार्वजनिक परिवहन, आवास और सार्वजनिक स्थानों पर निरंतर मांग कर रहे हैं। अवसर और सांस्कृतिक अन्वेषण की आकर्षक साइटों से दूर, जिन शहरों में हम रहते हैं वे मानव गतिविधि के सबसे चरम प्रभावों के सूक्ष्मदर्शी बन रहे हैं।

दुनिया भर में एक रचनात्मक महामारी की तरह फैलते हुए डिजिटल नवाचार के साथ, हमें कट्टरपंथी पुनर्विचार के लिए अपनी क्षमता का उपयोग करना होगा।

विकसित करने के लिए, शहरों को प्लेटफॉर्म के रूप में देखा जाना चाहिए, आबादी के साथ रचनात्मक रूप से बाधित और कोर कार्यक्षमताओं को फिर से परिभाषित करने के लिए तकनीक का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया गया। एक शहर में रहने वाले प्रत्येक डिजिटल रूप से सक्षम नागरिक वास्तविक समय के डेटा का केंद्र है। अलगाव में विश्लेषण करते समय, कोई क्रियाशील बुद्धि नहीं होती है। लेकिन जब आप डेटा को मैक्रो पैमाने पर उत्पादित करते हैं, तो कट्टरपंथी आविष्कार की संभावनाएं अनंत होती हैं।

ट्रेलब्लैजिंग सॉफ्टवेयर कंपनियों द्वारा अपनाए गए पुनरावृत्त दृष्टिकोण की तरह, नागरिकों और शहर के अधिकारियों को अपना ध्यान एक नई डिफ़ॉल्ट स्थिति में बदलना होगा: निरंतर पुनर्विचार।

यह अभ्यास में कैसे लगेगा?

सैन फ्रांसिस्को के डिजिटल पावरहाउस और लंदन की यूनिकॉर्न्स की तेजी से बढ़ती सूची की तरह, आइए शहर को अपने जटिल लेकिन घुमावदार एपीआई रखने के बारे में सोचें।

हमें इस मान्यता से शुरू होना चाहिए कि, इसकी भौतिक वास्तुकला की तरह, हम अपने शहर की डिजिटल नींव बढ़ा सकते हैं; सामूहिक रूप से उत्पादित डेटा से टिकाऊ समाधान बनाना।

इस विघटनकारी शहरी प्रतिमान के बारे में सोचने के लिए यहां एक सरल सादृश्य है। यदि आप विश्वकोष का एक सेट लेते हैं और पूछते हैं, "मैं यह डिजिटल कैसे बना सकता हूं?" आपको डिस्क पर एक विश्वकोश माइक्रोसॉफ्ट एनकार्टा मिलेगा। उनको याद रखें?

लेकिन अगर आप पूछते हैं, "डिजिटल कैसे विश्वकोश के साथ हमारी भागीदारी को बदल सकता है?" आप विकिपीडिया प्राप्त करते हैं, जो ग्रह पर सबसे बड़े सार्वजनिक रूप से सुलभ ज्ञान स्टोरों में से एक है जिसके साथ हम सभी संलग्न हो सकते हैं।

एक ही पंक्ति के साथ, हम एक शहर ले सकते हैं और पूछ सकते हैं, "हम इसे अधिक डिजिटल रूप से उत्तरदायी कैसे बना सकते हैं?" और हम सबसे अधिक संभावना है कि इनके साथ और अधिक "स्मार्ट सिटी" समाधानों की एक सूची है। स्मार्ट शौचालयों को सोचें, डिब्बे और लिफ्ट, और आप करीब हैं।

लेकिन अगर हम पूछते हैं, "डिजिटल हमारे शहर के साथ हमारी भागीदारी कैसे बदलता है?" हम गतिशील और नागरिक रूप से दिमागी तरीके से अपनी पूरी क्षमता का फायदा उठाने के करीब आते हैं।

डिजिटल रूप से अजीब शहरों की लहरें सिंगापुर, पनामा, सियोल और ताल्लिन समेत गति स्थापित कर रही हैं। उन्होंने सभी डिजिटल विघटन के लिए रिक्त स्थान बनाए हैं, डेटा सेट खोल रहे हैं और नागरिकों को शहर के डिजिटल आर्किटेक्चर को चुनौती देने और अधिकारियों के साथ प्रत्यक्ष लोकतांत्रिक वार्ता में शामिल होने के लिए बुलाया है। जितना अधिक हम एक मंच के रूप में एक शहर की मानसिकता में आते हैं, नागरिक और शहर के बीच सेवा की वर्चुअल शर्तों को सेट करना आसान है।

इसे व्यवस्थित रूप से कैसे कार्यान्वित किया जा सकता है?

शहर और नागरिक के बीच "डिजिटल सोशल कॉन्ट्रैक्ट" कहने के लिए मैं संभावित हूं, जो अधिकारों, जिम्मेदारियों और वितरण की परस्पर स्वीकार्य और साझा समझ के आसपास बनाया गया है।

यह डिजिटल सोशल कॉन्ट्रैक्ट इस समझौते पर आधारित है कि शहर हमारे सक्रिय और निष्क्रिय योगदान के बदले में हमारे लिए और अधिक करेगा। यह एक प्रश्नोत्तरी समर्थक मॉडल है। हमारे डेटा के प्रावधान के लिए, हमें वास्तविक पारदर्शिता और शहरी प्रभावकारिता का वादा मिलता है।

जितना अधिक हम अपने शहर से जुड़े हुए महसूस करेंगे, उतना ही हम इसके लिए सामूहिक रूप से जिम्मेदार महसूस करेंगे; यह एक गुणकारी सर्कल है, प्रौद्योगिकी के साथ त्वरण के लिए ईंधन की आपूर्ति।

हम सभी को यह पहचानने की आवश्यकता है कि हमारे डेटा को सार्थक तरीके से उपयोग करने के लिए हमारे जीवन को बेहतर बना सकते हैं। लेकिन शहर के अधिकारियों के पास खेलने का एक हिस्सा है। डेटा के मापनीय और प्रभावी उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए उन्हें उपयुक्त सिस्टम और सार्वजनिक रूप से उत्तरदायी रिक्त स्थान बनाना होगा।

इस बारे में सोचें कि हम अपने व्यक्तिगत विचारों, स्थानों, छवियों और भावनाओं के साथ फेसबुक पर कितना भरोसा करते हैं। फिर भी हम झुकते प्रतीत होते हैं जब हम सार्वजनिक संस्थानों के बारे में सोचते हैं जो बहुत ही कम भावनात्मक आवास रखते हैं, लेकिन कुछ तरीकों से, अधिक महत्वपूर्ण जानकारी।

विकसित करने के लिए, शहरों को प्लेटफॉर्म के रूप में देखा जाना चाहिए, आबादी के साथ रचनात्मक रूप से बाधित और कोर कार्यक्षमताओं को फिर से परिभाषित करने के लिए तकनीक का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया गया।

अगर हम अपने शहर को उस चीज से बाहर ले जाना चाहते हैं, जिसे हम मोल्ड, रीशेप और रचनात्मक रूप से फिर से कल्पना कर सकते हैं, तो उसे बदलना होगा। क्रियाशील बुद्धि को क्लाउड से जनता और सिटी हॉल के हाथों में जाना है।

यह एक नीच और अंतर्निहित जटिल अंतर-संबंध हो सकता है, मुझे पता है। इसे चित्रित करने के लिए, चलो एक महान उदाहरण लें।

लंदन के अपने घर शहर में हमने देखा है कि स्मार्ट डेटा के उपयोग के माध्यम से परिवहन को बड़े पैमाने पर कैसे सुधार किया जा सकता है। हम बस स्टॉप पर एसएमएस मैसेजिंग और नवीनतम अवतार, सिटीमैपर ऐप पर मुद्रित शेड्यूल से चले गए हैं।

सिटीमैपर के माध्यम से, हम प्रदाता के साथ डिजिटल ट्रस्ट के सामाजिक अनुबंध में संलग्न होते हैं। आप जानते हैं कि मैं कहाँ हूँ; बदले में, आप मुझे मेरे गंतव्य के सबसे तेज़ और सस्ता मार्ग पर क्रियाशील बुद्धि प्रदान करते हैं।

ये जीपीएस-सक्षम अनुप्रयोग ग्रेटर लंदन अथॉरिटी और लंदन के लिए परिवहन द्वारा खोले गए डेटासेट के उपयोग के साथ-साथ प्लैकर, जो परिवहन एपीआई चला रहे हैं, के माध्यम से संभव हो गए हैं।

प्लेटफार्म दृष्टिकोण को अपनाने वाले दो शहर रिक्जेविक और तेल अवीव हैं, जैसा कि नेस्ता की हालिया सीआईटीआईई पहल द्वारा हस्ताक्षरित है। आइसलैंडिक राजधानी ने डेटासेट खोले और एक मंच बनाने के लिए सिविल सोसाइटी कार्यकर्ताओं के साथ काम किया ताकि जनता शहर के लिए नए विचारों का प्रस्ताव और प्राथमिकता दे सके। 60 प्रतिशत से अधिक आबादी ने पहले से ही भाग लिया है, 257 विचारों की औपचारिक रूप से समीक्षा की गई है और 165 लॉन्च होने के बाद स्वीकार और कार्यान्वित किया गया है।

एक उदाहरण यह है कि जहां पड़ोस संगठनों को सार्वजनिक आवंटन का उपयोग करने के लिए अधिकार दिया गया है, वे अपने आवंटित बजट - गतिशील भागीदारी लोकतंत्र के आधार पर फिट बैठते हैं।

अवसर और सांस्कृतिक अन्वेषण की आकर्षक साइटों से दूर, जिन शहरों में हम रहते हैं वे मानव गतिविधि के सबसे चरम प्रभावों के सूक्ष्मदर्शी बन रहे हैं।

इसी प्रकार, 2013 में, तेल अवीव ने एक डिजिटल निवासियों का कार्ड लॉन्च किया जो नागरिक और नगर पालिका के बीच दो तरह के रिश्तों की शुरुआत को सक्षम बनाता है ताकि शहर इसमें रहने वाले लोगों का रचनात्मक दृष्टिकोण बन सके। यह तेल अवीवंस के लिए अपने शहर से अधिक लाभ उठाने, प्रतिनिधियों से जुड़ने और नवीनतम ब्लॉकबस्टर के शुरुआती सप्ताहांत में टिकट से बाहर कौन सी फिल्म थियेटर बेचे जाने का पता लगाने के लिए एक केंद्रीकृत केंद्र है।

सूक्ष्म पैमाने पर, जब ब्रिटेन ने 2014 में अपने इतिहास में सबसे बुरी बाढ़ का अनुभव किया, तो टेक सिटी यूके ने Google कैंपस में एक हैकथॉन में प्रसिद्ध यूके सरकार डिजिटल सर्विसेज टीम (जीडीएस) और सरकार की पर्यावरण एजेंसियों और निजी क्षेत्र के डेवलपर्स को बुलाया पूर्वी लंदन।

उस समय एजेंसियों ने नए डेटासेट जारी किए, इसलिए समुदाय नए ऐप्स और समाधान बना सकता था। प्रभाव सिर्फ प्रेरणादायक नहीं था, बल्कि बाढ़ पीड़ितों जैसे फ्लड बीकन की मदद के लिए कई नए समाधान शुरू करने में भी मदद मिली।

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रशंसित ओपन डेटा इंस्टीट्यूट के घर पहले से ही लंदन डेटा स्टोर के उद्घाटन के साथ और अधिक बहादुर कदम उठाए हैं, जो दुनिया के किसी भी शहर के सबसे व्यापक सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा बैंकों में से एक है। लेकिन इसके आगे बढ़ना चाहिए क्योंकि शहरी आधारभूत संरचना इसकी बढ़ती आबादी के वजन में है।

प्रक्रिया केवल तभी काम करेगी जब राजनीतिक इच्छाशक्ति और नागरिक सशक्तिकरण की संस्कृति हो - एक अधिकारित बाधित लोकतांत्रिक दृष्टिकोण के लिए पूर्वापेक्षाएँ। शहरों के बारे में सोचने के अलावा प्लेटफॉर्म के रूप में, परिवर्तन के लिए प्रयोगशाला बनाने के लिए डेटा उत्पन्न करने और साझा करने में सक्षम, डिजिटल सोशल कॉन्ट्रैक्ट को वास्तविकता बनाने के लिए शहर के अधिकारियों को तकनीकी स्पेक्ट्रम से मजबूत प्रतिनिधित्व होना चाहिए।

इसमें रणनीति के लिए ज़िम्मेदार मुख्य डिजिटल अधिकारी (सीडीओ) से सबकुछ शामिल होना चाहिए, डेटा के प्रमुख के लिए, कार्यवाही संबंधों की आवश्यकता के लिए जिम्मेदार अंतर्दृष्टि और प्रवृत्तियों को उत्पन्न करने के लिए ज़िम्मेदार, सुसमाचार प्रचारकों की एक टीम की विशेषता, डेटा के उपयोग को बढ़ावा देना, प्रोग्रामर, डिजाइनर और व्यवसाय, और जो लोग अंतराल प्लग करने के लिए अनुप्रयोगों और सेवाओं के निर्माण में रूचि रखते हैं।

दुनिया भर में एक रचनात्मक महामारी की तरह फैलते हुए डिजिटल नवाचार के साथ, हमें कट्टरपंथी पुनर्विचार के लिए अपनी क्षमता का उपयोग करना होगा। यह समय पर है और यह जरूरी है - चलिए शहर वापस ले लें।